據(jù)悉,,自從2015年春節(jié)微信紅包“躥紅”后,網(wǎng)絡(luò)紅包的作用愈發(fā)受到互聯(lián)網(wǎng)公司的重視,。截至目前,,除了阿里巴巴、京東,、百度,、拼多多,、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,快手,、抖音、騰訊微視等短視頻平臺也紛紛上線春節(jié)紅包補貼活動,,紅包金額再創(chuàng)新高,。據(jù)不完全統(tǒng)計,上述平臺公布的紅包金額總額已超過百億元,。
有網(wǎng)友調(diào)侃:終于有機會親自參與百億元的大項目了!
各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭砸重金加入網(wǎng)絡(luò)紅包大戰(zhàn),,到底圖個啥,?投入真金白銀可不只是為了營銷,、刷存在感,,網(wǎng)絡(luò)紅包背后的流量、支付,、消費等才是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所看重的。
不進則退,,慢進也是退,,流量焦慮是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的“通病”,,即便對于日活幾億的巨頭們也不例外,。
快手以10億元砸向央視春晚便是例證。去年6月18日,,快手創(chuàng)始人宿華提出了2020年春節(jié)之前完成3億DAU(日活躍用戶數(shù)量)的目標(biāo)。對于快手而言,,要完成這一目標(biāo),,“頂級流量池”春晚的流量至關(guān)重要,。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,快手拿下央視春晚紅包互動項目之后,離3億DAU的目標(biāo)就近在咫尺了,。
獲取流量只是第一步,。發(fā)網(wǎng)絡(luò)紅包是一種“廣撒網(wǎng)”的形式,,可由點及面獲取大量用戶。而獲得流量之后,,通過各種組合方式進行細分,,將用戶引流到自家的其他產(chǎn)品或服務(wù)APP上,進而獲取用戶價值,,最終實現(xiàn)流量的價值變現(xiàn),,才是重中之重。為此,,各大互聯(lián)網(wǎng)公司根據(jù)自身的特點推出了差異化的玩法,。
有業(yè)內(nèi)人士指出,今年的網(wǎng)絡(luò)紅包大戰(zhàn),,各大互聯(lián)網(wǎng)公司“不約而同”采用“集”的形式,,連接了各自旗下眾多的產(chǎn)品,為其經(jīng)營的多種產(chǎn)品或者合作伙伴提供推廣,。例如,,今年支付寶五福活動向合作伙伴開放,,用戶在掃福過程中還將獲得來自星巴克,、可口可樂、歐萊雅,、安慕希等品牌的拜年特效,,而翻轉(zhuǎn)福卡刮獎還能得到相應(yīng)品牌的優(yōu)惠券,。
此外,,用戶在領(lǐng)取網(wǎng)絡(luò)紅包之后,要么把錢存在平臺上,,要么在平臺上把錢花掉或者理財,,要么提現(xiàn)。如果用戶把錢花在平臺上或在平臺上理財,,也算是“肥水不流外人田”,,而且這比花錢打廣告似乎更劃算。如果用戶申請?zhí)岈F(xiàn),,則可能要將銀行卡賬號信息與平臺關(guān)聯(lián),,對于互聯(lián)網(wǎng)平臺來講,有利于擴大自己的支付用戶,。
值得一提的是,,雖然參與春節(jié)網(wǎng)絡(luò)紅包大戰(zhàn)的公司不斷增加,,投入的金額也越來越大,但由于參與的人也越來越多,最后用戶耗時費力搶到的紅包或許就是一二元錢甚至更少,。這樣一來,,用戶就會有種失落感,。如何讓用戶繼續(xù)保持對網(wǎng)絡(luò)紅包乃至促銷紅包的熱情,,值得互聯(lián)網(wǎng)公司深思,。
對于用戶來說,春節(jié)期間,,搶紅包雖然開心,,但也要當(dāng)心不法分子趁機斂財,,讓自己鬧心。比如,,植有木馬程序的紅包因更具有技術(shù)性與隱蔽性而令人猝不及防,,因此千萬不要輕信需要輸入收款人信息的紅包,、AA紅包、需輸密碼的紅包,、分享鏈接的紅包等,。而對于一些理財性質(zhì)的紅包,,則要結(jié)合自己的實際情況,,根據(jù)風(fēng)險情況謹(jǐn)慎投資,。(記者 楊召奎)