四川觀察
2022年10月11日
四川歷來是我國國資國企重鎮(zhèn)，國有企業(yè)始終與四川改革發(fā)展同頻共振,、同向共進。過去十年,，我省國資國企進行了一系列創(chuàng)新改革，特別是去年以來,，在省委省政府的高位推動下,，我省以“1+6”重大專項改革為牽引，推動國有經濟布局優(yōu)化和結構調整,，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),。十年來,，全省國有企業(yè)規(guī)模實力穩(wěn)步提升，服務全省戰(zhàn)略擔當作為能力明顯增強,。
2022年8月,，《財富》雜志發(fā)布世界500強榜單，蜀道集團首次上榜,，成為四川省屬企業(yè)首家世界500強,，這一歷史性的突破，與四川多年來積極推動省屬國有企業(yè)專業(yè)化重組整合密切相關,。2021年5月,，由四川交投集團和四川鐵投集團合并組建的蜀道集團成立，也代表著我省新一輪國企改革邁出了具有里程碑意義的一大步,。而這樣的創(chuàng)新與變革,，貫穿在四川國資國企的發(fā)展史中。過去十年,，我省聚焦國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，積極推進省屬國企專業(yè)化重組：整合省屬旅游資產組建四川旅投集團,，整合省屬港航資產組建四川港投集團,，整合省屬環(huán)保資產組建四川生態(tài)環(huán)保集團……攢指成拳，聚合成力,，省屬國企生發(fā)出更加強勁的動能,。
省國資委二級巡視員、企業(yè)改革處處長 肖代勇：過去十年,，省國資委大力推動企業(yè)重組整合,，提高企業(yè)的核心競爭能力，做強做大國有資本和國有企業(yè),。推動市場化改革,，建立與市場化相適應的體制機制。
通過管理體制調整和重組,，十年間,，省屬企業(yè)戶數(shù)從2012年的38家整合到了現(xiàn)在的19家，規(guī)模和效益都得到大幅提升,。
聚合產生力量,，聚合之后的配套改革，則讓1+1>2變成現(xiàn)實,。截至2021年底,，全省國有企業(yè)資產總額、營業(yè)收入,、利潤總額分別較2012年底增長3.1倍,、1.7倍,、2.1倍。
國有企業(yè)的不斷做強做優(yōu),，也讓它們更加具備引領全省產業(yè)發(fā)展的作戰(zhàn)能力,。
2018年6月，省委十一屆三次全會把先進材料列入“5+1”四川特色優(yōu)勢現(xiàn)代產業(yè)體系,，而這一重大布局,，促成了2019年9月，省國有資本投資運營公司——四川發(fā)展對龍蟒公司磷化工材料相關資產的收購,，并注入擁有的優(yōu)質磷礦資源,，進入新能源材料領域。
四川發(fā)展（控股）有限責任公司資本市場部總經理 何強：它做的工業(yè)磷酸一銨是全球產銷量第一,，算是一個全球的龍頭?，F(xiàn)在我們相當于從工業(yè)磷酸一銨再出發(fā)，再把它和鋰,，和碳酸鋰,，和氫氧化鋰結合，再把它生成磷酸鐵鋰,，這個就是我們的新能源電池的主流的原材料,。
此后，四川發(fā)展在國內投資的磷,、釩鈦,、鋰等先進材料生產項目陸續(xù)開工，短短4年時間,，四川發(fā)展迅速地完成了國內先進材料的布局和產業(yè)重組,。
國有企業(yè)服務全省發(fā)展大局的能力不僅體現(xiàn)在引領產業(yè)發(fā)展上，也體現(xiàn)在對社會責任的擔當上,。
助力脫貧攻堅,，我省國有企業(yè)累計投入各類資金近52.5億元，幫助65個縣摘帽,，34萬名貧困人口脫貧,；助力鄉(xiāng)村振興，68戶國企選派109名干部,，駐村幫扶68個縣76個村,；新冠疫情發(fā)生后，國資國企聞令而動,，在應急保供,、醫(yī)療支援、復工復產等方面發(fā)揮重要作用，僅省屬企業(yè)就減費讓利近80億元,。
這十年,，是我省國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，不斷優(yōu)化布局的十年,，尤其是國企改革三年行動以來,，全省國有企業(yè)加快構建中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，混合所有制改革穩(wěn)妥推進,，三項制度改革成效明顯,，市場化經營機制進一步健全。憑借改革增添的動力,，四川國有企業(yè)正乘風破浪,，揚帆遠航。
