不詳
2020年02月21日
●危機(jī)也是各行業(yè)加速成長的催化劑,，一些嗅覺靈敏的川企已經(jīng)開始加速布局
●多數(shù)川企采取了包括運(yùn)營優(yōu)化人事調(diào)整,、戰(zhàn)略更新、保障經(jīng)營等辦法積極應(yīng)對(duì)
●為彌補(bǔ)國內(nèi)市場(chǎng)訂單的階段性萎縮,，一些企業(yè)大力拓展海外市場(chǎng)
記者 李欣憶
“如果一直沒有資金來源,，最壞的打算是什么？”這些天,，成都凡樸農(nóng)場(chǎng)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人涂海霞的腦海里,，這個(gè)問題揮之不去。
本是消費(fèi)旺季的春節(jié),，卻遇上突如其來的疫情,，給很多行業(yè)按下“暫停鍵”。不少企業(yè)承受著歇市停業(yè),、庫存積壓,、人工和租金成本、現(xiàn)金流壓力等巨大挑戰(zhàn),。
疫情之下,，四川眾多企業(yè)迎難而上復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極探新路,。
一份省民營辦,、川商總會(huì)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院共同開展應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情專項(xiàng)問卷調(diào)查顯示,，為減少損失,，多數(shù)川企采取了包括運(yùn)營優(yōu)化人事調(diào)整、戰(zhàn)略更新,、保障經(jīng)營等辦法積極應(yīng)對(duì),，七成以上企業(yè)擬采取運(yùn)營優(yōu)化措施。
創(chuàng)新自救
“不做什么也沒有,，做就有活下來的希望”
“一本《胡椒的全球史》,，一支鉛筆。”2月19日下午3點(diǎn),，自動(dòng)接單的聲音在言幾又凱德天府店響起,。負(fù)責(zé)配貨的店員從外賣平臺(tái)上展示的3310種商品中,，只用了幾分鐘就準(zhǔn)確找到書和筆,。消毒、擦拭,、打包,、交給外賣騎手，一單“外賣”就出發(fā)了,。這是言幾又書店和餓了么外賣平臺(tái)聯(lián)手的第8天,。
受疫情影響,，一直堅(jiān)持營業(yè)的言幾又書店，人流量較去年同期減少8成,，營業(yè)額銳減95%,。“不做什么也沒有，做了就有活下來的希望,。”言幾又書店公共事務(wù)負(fù)責(zé)人周娟說,，從2月5日起，他們開始嘗試提供圖書和產(chǎn)品的快速配送服務(wù),。
靠什么和當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、京東圖書等競(jìng)爭(zhēng)？“我們最大的優(yōu)勢(shì)在于配送速度,，門店離消費(fèi)者很近,，問題在于需要把外賣騎手這環(huán)補(bǔ)齊。”在周娟看來,，與餓了么平臺(tái)合作,，下單流程像點(diǎn)外賣一樣便捷，最快半小時(shí)送達(dá),。
2月20日,，凡樸農(nóng)場(chǎng)線上復(fù)工第17天，“卡死現(xiàn)金,，拋下面子,，放下身段”的策略開始奏效。
原本以線下體驗(yàn)為主的農(nóng)場(chǎng),，通過線上賣生鮮農(nóng)產(chǎn)品,、上線鄉(xiāng)創(chuàng)學(xué)院提供抗疫解決方案等方式，現(xiàn)金流逐步恢復(fù),。涂海霞說,，他們將繼續(xù)折騰，解套自救,。
疫情之下,，房地產(chǎn)企業(yè)普遍受到影響，藍(lán)潤集團(tuán)首席品牌官羅云燕坦言,，適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施至關(guān)重要,。
藍(lán)潤集團(tuán)旗下地產(chǎn)板塊調(diào)整銷售策略，由線下銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上銷售,。“我們以往開發(fā)了‘藍(lán)房通’小程序,，現(xiàn)在派上了大用場(chǎng)。”羅云燕說。登錄“藍(lán)房通”可以看到企業(yè)動(dòng)態(tài),、購房禮券,、房貸計(jì)算等功能，“不過,，線上銷售仍然缺乏現(xiàn)場(chǎng)看房的體驗(yàn)感,，而且無法解決與客戶簽訂合同等問題。”
加速成長
“化危為機(jī),，可能站上下一個(gè)風(fēng)口”
1928年美國金融危機(jī)催生了連鎖超市,；1995年日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后推動(dòng)了便利店發(fā)展；2003年非典,，馬云上線淘寶網(wǎng),，使阿里巴巴起死回生。以史為鑒,，危機(jī)也是各行業(yè)加速成長的催化劑,，一些嗅覺靈敏的川企已經(jīng)開始加速布局。
新希望集團(tuán)去年底上線的社區(qū)生鮮新零售平臺(tái)鮮小廚,，疫情期間開通了社區(qū)生鮮直通車,，社區(qū)居民通過“鮮小廚”微信小程序線上平臺(tái)預(yù)約，次日冷鏈物流車定時(shí),、定點(diǎn)直接配送至小區(qū),。原本只有100多個(gè)生鮮前置倉的鮮小廚，這段時(shí)間業(yè)務(wù)量井噴,，已與成都160多個(gè)小區(qū)開展合作,，正在等待合作的有70多個(gè)社區(qū)，預(yù)計(jì)2月底能達(dá)到500個(gè)生鮮前置倉,。“擴(kuò)張速度超出預(yù)期,。”四川新希望鮮小廚電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理徐大川說，目前已緊急擴(kuò)建中心倉庫,，抓緊上線半自動(dòng)分揀流水線,，提升運(yùn)營效率。
成都企業(yè)1919酒類直供,，也正在下一盤大棋,。2月17日，1919聯(lián)手香天下火鍋,，在成都,、上海試點(diǎn)火鍋外送業(yè)務(wù)探索餐酒融合。1919電商負(fù)責(zé)人表示,，疫情期間,，公司不僅承接了1919原有的訂單，同時(shí)也能為更多其他品類提供配送,。“繼續(xù)消費(fèi)場(chǎng)景延伸,，通過餐廳、酒店,、酒吧等飲酒場(chǎng)景去深度服務(wù)用戶,，下一步甚至不排除1919介入到大快消各個(gè)行業(yè)。”分析人士說,。
“化危為機(jī),，可能站上下一個(gè)風(fēng)口。”成都源本創(chuàng)新科技有限責(zé)任公司副總裁楊健認(rèn)為,，這次疫情會(huì)讓很多人養(yǎng)成在網(wǎng)上采購農(nóng)副產(chǎn)品的習(xí)慣,，線上生鮮可能會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口。作為農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)公司,，源本創(chuàng)新科技在其平臺(tái)“源本生鮮”緊急開通社區(qū)食材采購?fù)ǖ?，目前平臺(tái)匯集成都市千余家各類型的食材貿(mào)易商。
轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)向
“哪里有市場(chǎng),，哪里就是企業(yè)發(fā)展的方向”
大年初二,，老牌電熱毯企業(yè)成都彩虹電器集團(tuán)開始轉(zhuǎn)產(chǎn)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)民用口罩,，同時(shí)也在想辦法籌建10萬級(jí)無菌車間,，生產(chǎn)醫(yī)用N95口罩。“我們雖然擁有制造醫(yī)用N95口罩的設(shè)備和技術(shù),，但還不具備相應(yīng)級(jí)別的潔凈車間,。”彩虹集團(tuán)董事長劉榮富說，目前已在雙流區(qū)一家藥業(yè)公司找到潔凈車間,，將這套生產(chǎn)線設(shè)備緊急拆卸重新組裝調(diào)試,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化。
為彌補(bǔ)國內(nèi)市場(chǎng)訂單的階段性萎縮,，一些企業(yè)大力拓展海外市場(chǎng)——
2月17日,，德陽市金興農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司60臺(tái)剛下線的收割機(jī)準(zhǔn)備發(fā)伊朗。“這筆訂單共有600臺(tái),，客戶全都來自中東地區(qū),。”公司銷售副總經(jīng)理何克會(huì)說。當(dāng)天中午,，特變電工（德陽）電纜股份有限公司一批貨物,，即將發(fā)往成都國際鐵路港，然后送到尼泊爾,。公司電纜事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)葉啟洪介紹,，疫情發(fā)生以來,，公司加快“走出去”，剛跟澳大利亞,、柬埔寨客戶簽訂了近千萬元的訂單,，公司外貿(mào)業(yè)務(wù)比例提升到近50%。
中國電建水電七局夾江水工機(jī)械有限公司復(fù)工后,，對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)分批錯(cuò)次作業(yè),，重點(diǎn)加快國際產(chǎn)品——巴基斯坦卡洛特水電站產(chǎn)品的制造進(jìn)度，10天完成構(gòu)件造作,、安裝近500噸,，工作效率是平時(shí)1.5倍。“我們的產(chǎn)品覆蓋至全球40多個(gè)國家和地區(qū),，加快國際市場(chǎng)拓展,，在防控疫情前提下保障制造進(jìn)度，是我們的雙重任務(wù),。”夾江水工相關(guān)負(fù)責(zé)人說,。
