
“其實,,我也沒有什么先進事跡,只是做了一些很平常的小事,。”被評為2015年全國勞模,,李剛明表現(xiàn)得既“淡定”又有些靦腆。
李剛明是個地道的農(nóng)村娃,,高中畢業(yè)后,,他就到城里打工。由于沒有一技之長,,居無定所,,四處漂泊。到了而立之年,,李剛明意識到是該給自己謀一條長久之路的時候了,。2001年,李剛明應(yīng)聘到四川廣旺能源發(fā)展(集團)有限責(zé)任公司趙家壩煤礦成為一名采煤工,。
工作第一天開始,,李剛明就意識到自己基礎(chǔ)差、文化程度低,,為了做一名合格的采煤工,,他常常利用休息時間學(xué)習(xí),從采煤技能,、采煤系統(tǒng)知識到管理理論……工作15年來,,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為他的一種習(xí)慣。
學(xué)習(xí)也給了李剛明進步的力量,,在趙家壩煤礦工作第二年,,李剛明就因為出色的工作表現(xiàn)擔(dān)任了班長,3年后,,被提拔為采煤一隊的副隊長,。結(jié)合一線崗位的需求,他總結(jié)出一套行之有效的管理方法,,如經(jīng)常敲打法,、責(zé)任落實法、現(xiàn)場傳授法等,,先后培養(yǎng)出近100名采煤技術(shù)骨干,,10多人擔(dān)任了班組長,許多人走上了管理崗位,成為廠里的骨干,。
讓李剛明最自豪的是,,曾經(jīng)是農(nóng)村放牛娃的他,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和摸爬滾打?qū)嵺`,,參與多項技術(shù)改革和創(chuàng)新,,為廠里創(chuàng)造了效益,被大家親切地稱為“土專家”,。
趙家壩煤礦有兩個采煤區(qū)煤層層間距近,、安全管理難度大,李剛明帶領(lǐng)團隊熟悉環(huán)境,,現(xiàn)場考察,,在短時間內(nèi)掌握了大量的第一手資料,總結(jié)出存在的問題,,提出有效建議,,改進了采煤工具,很快見到實效,,扭轉(zhuǎn)了工作的被動局面,,更保障了采煤工作的安全性。
同時,,李剛明還進行了多項小改小革,,其中,《在溜煤巷用工字鋼替代摩擦支柱技改》榮獲廣旺集團小改小革二等獎,,《皮帶運輸機下層皮帶防跑偏裝置》榮獲廣旺集團小改小革成果三等獎,。
采煤工作辛苦繁重,風(fēng)險大,,為了保證安全生產(chǎn),,李剛明始終堅持用鐵的制度、鐵的手段,、鐵的面孔和鐵的心狠抓安全,。在采煤隊伍的工資分配結(jié)構(gòu)中,李剛明建議,,將安全生產(chǎn)的分配比例逐年調(diào)高,,從最初不到10%調(diào)到了而今高達(dá)30%。在績效分配的激勵下,,“安全為天,、生命為先”的安全生產(chǎn)理念,潛移默化地影響著采煤一隊的每一個職工,。
截至目前,,李剛明帶領(lǐng)的采煤一隊已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8200多天,,安全采煤200多萬噸,。
在趙家壩煤礦工作15年來,,李剛明先后榮獲先進工作者、優(yōu)秀班組長,、安全生產(chǎn)標(biāo)兵,、勞動模范等榮譽稱號;2010年被評為四川省勞動模范,,今年又被評為全國勞動模范,。
但在李剛明看來,這些榮譽并不屬于他自己,,“我能從一個農(nóng)村放牛娃成長為一名光榮的共產(chǎn)黨員,,是大家關(guān)心幫助的結(jié)果,這些榮譽是屬于大家的,。”
“以后踏踏實實把工作干好,,才對得起這些榮譽,才能回報一直幫助支持我的人,。”李剛明說,。